山，若遇上春風，則換上嫩綠的新裝；若沐浴夏雨，就變成蔥郁的模樣；若披上冬雪，就著上了素裹的銀裝。山在變，山亦不變，變的是顏色，不變的是沉穩。

我們經歷著變。

本次年中會高端訪談提出四個醫藥行業的變化“零加成”、“兩票制”、“羅湖模式”、“新醫保”。當然，這只是2017年上半年醫改政策的幾個典型代表，我們關注變，我們思考變，我們也正在探尋如何應對變。

我們以變治變

董事長從宏觀層面指出應對變的舉措，一是產品：關注未滿足臨床需求的產品以及競爭力強的產品；二是現有業務：注意品種的結構優化；三是產業轉型：堅定不移的往產業鏈上游延伸。

今年，“兩票制”這場颶風刮亂了無數人的心，總經理著重就“兩票制”向大家闡明公司針對“兩票制”提前做好的戰略準備，更明確了我司的價值，提振了全員士氣。

精耕求變，將業務做深做透，努力適應新的藥品采購模式，以應萬變。這是總經理對下半年的工作要求。

“正確把握醫改政策，既未雨綢繆，又危中尋機。”號召大家的用積極的心態面對當今的醫改政策。

我們在變，我們亦不變。

我們積極求進的心態不變

“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索……”

我們攻堅克難的精神不變

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越……”

我們認準目標、堅定不移的信念不變。

“咬定青山不放松，立根原在破巖中。千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風。”

我們在不斷地改變，隨著時代，隨著環境；我們也沒有改變，因為理想，因為信念。其實，變與不變本來就是成功必不可少的法寶，變的是思路、風格、方法，不變的是我們信守的目標。

通訊員：市場品牌部 張倩

2017年8月21日